La Global Vape Show en Dubai atrae a marcas del Reino Unido para expandirse.

Jun.25
La Global Vape Show en Dubai atrae a marcas del Reino Unido para expandirse.
World Vape Show en Dubai del 18 al 20 de junio. Marcas del Reino Unido cambiando su enfoque hacia Medio Oriente debido a prohibiciones y regulaciones sobre cigarrillos electrónicos.

La exposición World Vape Show se llevó a cabo en Dubai del 18 al 20 de junio. Como socio mediático oficial, 2Firsts se adentró en la exhibición y descubrió que las marcas globales tienen diferentes estrategias para expandirse a nivel internacional.

La Global Vape Show en Dubai atrae a marcas del Reino Unido para expandirse.
Sikary se enfoca en promover el nuevo producto ZERO en Dubai | Fuente de la imagen: 2firsts.


Las marcas británicas están cambiando su enfoque hacia el Medio Oriente.

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Hayati está en exhibición en múltiples tiendas minoristas en Dubai | Fuente de la imagen: 2firsts


Bajo la presión dual de la prohibición de los cigarrillos electrónicos desechables y las regulaciones más estrictas, varias marcas líderes en el Reino Unido están acelerando su ritmo de expansión en el extranjero, con un enfoque particular en el mercado del Medio Oriente.

La Global Vape Show en Dubai atrae a marcas del Reino Unido para expandirse.


Entre ellas, la marca Sikary bajo SKE ha invertido recientemente una cantidad sustancial de recursos en el mercado de Oriente Medio, centrándose en promocionar su producto sin niebla ZERO, con una respuesta rápida. Otra marca altamente reconocida en el Reino Unido, HAYATI, también ha elegido Oriente Medio como su punto de ruptura clave, acelerando el desarrollo de canales y la exposición de la marca.


Este tipo de acción refleja el alto nivel de alerta de las marcas británicas ante los riesgos de la política interna, así como la mentalidad urgente de competir por una mayor cuota de mercado internacional antes de que se estrechen las oportunidades políticas. El Medio Oriente se está convirtiendo en el objetivo preferido para la expansión internacional de estas marcas debido a su mayor poder adquisitivo, su estructura de mercado no saturada y su entorno regulatorio relativamente relajado.


Se puede prever que en un futuro cercano, las marcas del Reino Unido seguirán aumentando su competitividad en los mercados internacionales, siendo el Medio Oriente también un campo de batalla clave bajo el "efecto de derrame de política".


Los caminos de expansión global de las marcas están divergiendo. Además, los dos primeros hallazgos encontrados después de intercambiar con múltiples comerciantes de marcas, una tendencia común es: casi todas las marcas ya no están satisfechas con consolidar los mercados existentes, sino que están buscando activamente nuevas curvas de crecimiento, explorando "el próximo océano azul".


Las marcas de diferentes antecedentes de mercado muestran una clara diferenciación en sus caminos de expansión internacional.


Las marcas británicas, conocidas en el Reino Unido pero no con sede allí, a menudo consideran el Medio Oriente como su mercado preferido para expandirse. El alto poder adquisitivo y el ambiente político en el Medio Oriente les brindan oportunidades ideales para un crecimiento continuo.


Las marcas locales del sudeste asiático claramente prefieren el mercado africano como área de desarrollo prioritaria. Estas marcas destacan al entrar en África a través de ventajas en precio y canales, tomando la iniciativa.


Las marcas estadounidenses (marcas no estadounidenses conocidas en los Estados Unidos) tienden a ver a Canadá como su "segunda base" preferida. Sin embargo, en comparación con marcas en otras regiones, las marcas estadounidenses parecen más cautelosas e incluso algo perdidas en su expansión global adicional. Aunque algunas marcas también están tratando de ingresar a mercados en el Medio Oriente, Asia Pacífico y otras regiones, su estrategia de expansión general aún es inmadura, careciendo de un camino claro hacia adelante.


En general, varias marcas comparten el mismo objetivo de "ir global", pero debido a diferencias en el entorno del mercado local, la estructura del producto, el modelo de distribución, etc., sus estrategias de expansión global se están divergiendo gradualmente. En el futuro, quien pueda establecer una presencia sólida en mercados emergentes puede determinar el panorama competitivo de la próxima fase.


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