Puntos clave:
KT&G planea adquirir una empresa de bolsas de nicotina en el norte de Europa por aproximadamente 200 millones de dólares.
Esta es la primera adquisición en el extranjero de KT&G desde 2011, allanando el camino para que la empresa ingrese al mercado moderno de nicotina oral.
KT&G está enfocado en optimizar su estructura global y reducir su dependencia del negocio tabacalero tradicional.
Adquisición o colaboración para ayudar a KT&G a competir con los líderes globales, siguiendo el exitoso caso de Philip Morris.
Según medios de comunicación de Corea del Sur, The Korea Economic Daily, fuentes han revelado que la empresa tabacalera surcoreana KT&G está en conversaciones para adquirir una empresa de bolsas de nicotina en el norte de Europa por alrededor de 300 mil millones de won coreanos (aproximadamente 2 mil millones de dólares estadounidenses).
El informe afirma que esta posible adquisición es el resultado de KT&G explorando nuevos impulsores de crecimiento ante regulaciones cada vez más estrictas y un mercado de cigarrillos tradicionales en disminución.
Si se llega al acuerdo, esta será la primera adquisición en el extranjero por parte de KT&G desde su compra del 60% de las acciones de la empresa tabacalera indonesia Trisakti Purwosari Makmur por aproximadamente 140 mil millones de won coreanos (alrededor de 100 millones de dólares) en 2011.
En respuesta, KT&G declinó hacer comentarios sobre las negociaciones de adquisición, declarando que aún no se ha tomado una decisión final.
En la reunión de accionistas en marzo de 2025, el CEO de KT&G, Bang Kyung-Man, estableció fusiones y adquisiciones globales, relaciones de asociación y desarrollo interno de productos como pilares clave de la estrategia de crecimiento de la empresa.
Los observadores de la industria señalaron que KT&G parece estar expandiéndose hacia el sector no combustible a través de adquisiciones, reflejando el diseño estratégico de las empresas tabacaleras globales. Flashlight Capital Partners, un importante inversor en KT&G, ha instado a la empresa a imitar a sus homólogos globales, incluido Philip Morris, y acelerar su entrada en nuevas áreas.
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